3PL+

GESTION DE TRANSPORTE PREMIUM COMO UN ELEMENTO COMPLEMENTARIO A LA ORGANIZACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Nuestros sistemas de IT están mejorando cada día. Los datos entrantes se han vuelto más certeros, mientras que el presupuesto gastado en fletes premium ahora es más transparente para los fabricantes de equipos originales y de primer nivel a gran escala. En la batalla actual para mejorar las cadenas de suministro, la gestión eficiente de fletes premium a lo largo de la cadena de valor se ha vuelto importante en contraposición a los métodos tradicionales de compra o evaluación comparativa.

Incluso en el entorno empresarial altamente desarrollado actual, las prácticas de evaluación comparativa manual hasta el nivel de envío individual siguen siendo una realidad para las necesidades de envío premium. Estas necesidades pueden deberse a una crisis de producción imprevista o al cambio en la demanda. Si bien los métodos tradicionales de abastecimiento tienen como objetivo reducir el coste de compra por kilómetro, el resultado suele ser el opuesto. Más residuos se están empujando hacia abajo en la jerarquía de la cadena de suministro. Sin embargo, los nuevos métodos de economía apuntan a la colaboración y la digitalización creando un camino de desarrollo común con un grupo selecto de proveedores clave y muy innovadores.

Como consecuencia, una visión integral de mejora continua en el abastecimiento de transporte, los procesos de flujo de trabajo y la optimización del flujo de información son aspectos esenciales que deben tomarse en consideración. Cuando se organiza y administra de manera integral, Premium Freight Transportation Management (también llamado 3PLPlus) puede complementar su organización dentro de la cadena de suministro.

Benefíciese de las vias de mejora continua en el abastecimiento de transporte, los procesos de flujo de trabajo y el flujo de información.

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Jan Schüller
Project Manager

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